BRAND NEW(S) –  Rebranding e naming per comunicare un purpose. 

Un asset solo apparentemente intangibile, una leva importante per tutte le aziende fatta di percezione di valori e di memorie. Rebranding vs Brand Refresh. Rischi e opportunità di scelte radicali. Il ruolo dei creativi, le analisi dei mercati e dei dati della Brand Sentiment Analysis.

Le aziende con un chiaro e rilevante Purpose hanno risultati finanziari migliori delle proprie concorrenti: attraggono capitali dagli investitori, costruiscono valore intangibile in grado di conquistare anche le generazioni più giovani, sanno acquisire talenti motivati e di valore. Eppure, ancora oggi spesso si dibatte sul ruolo che il Brand ha nel generare business e la retorica che distingue attività di “branding” da quelle che generano sales finisce per disorientare.

Il primo evento del ciclo “Identity Matters – Storie di chi comunica” dal titolo “Brand New(s)” approfondirà le ragioni di questa distonia tra valore effettivo e valore percepito dalla business community in merito all’impatto delle attività di comunicazione nel generare valore tangibile nel breve così come nel lungo periodo.

La community di BIC, quindi, affronterà la tematica portando esperienze reali, ispirazioni e provocazioni ad un’industria, quella della comunicazione, che oggi detiene una responsabilità notevole nel generare benessere economico, sociale e personale delle persone che raggiunge.

In particolare, attraverso una tavola rotonda che ospiterà protagonisti della comunicazione delle aziende certificate, si affronteranno tematiche quali:

• Qual è il valore del brand oggi: ancora sufficiente ed esaustivo parlare di brand awareness, brand image e brand reputation in modo distinto?

• Quali implicazioni per le aziende “purpose driven” in termini organizzativi e di modelli di business?

• Che ruolo gioca la comunicazione nel perseguire un Purpose Aziendale? Valore sociale o semplice “washing” di coscienza per le aziende?

• Quali sono le migliori pratiche, ma anche le sconfitte che questi approcci rischiano di raggiungere?

• Come si costruisce e come si comunica un Purpose efficace, in un contesto di grande volatilità come quello attuale?