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Se il capo lavora da casa ma manda i dipendenti in ufficio

I dirigenti aziendali chiedono ai loro dipendenti di tornare in ufficio, eppure da un recente sondaggio risulta che spesso lavorano da casa. O, comunque, lavorano da qualche altra parte.

Dopo due anni di lavoro a distanza dall’inizio della pandemia di Covid-19, le aziende stanno cercando di tornare al lavoro in presenza. I leader aziendali, da David Solomon di Goldman Sachs a Jamie Dimon di JPMorgan, stanno cercando di utilizzare diversi stratagemmi per convincere i dipendenti a tornare alle loro scrivanie.

Anche il presidente statunitense Joe Biden sta esortando i lavoratori a ricominciare a fare i pendolari, dicendo che “è tempo che gli americani tornino al lavoro e riempiano di nuovo i nostri grandi centri cittadini” nel suo discorso sullo stato dell’Unione a marzo.

Tuttavia, un recente sondaggio del Future Forum, un consorzio sostenuto da Slack che conduce ricerche sulla cultura del lavoro, ha scoperto che alcuni dirigenti non si stanno affatto affrettando a tornare in ufficio.

Il Pulse Survey del Future Forum di aprile 2022 su oltre 10mila ‘knowledge workers’ negli Stati Uniti, Australia, Francia, Germania, Giappone e Regno Unito ha rilevato che il 35% dei dipendenti si recava in ufficio ogni giorno, mentre solo il 19% dei dirigenti stavano facendo lo stesso.

Future Forum ha rilevato che solo il 21% dei dirigenti e dei dipendenti voleva tornare al lavoro di persona, il che suggerisce che alcuni fra i lavoratori subordinati che sono tornati in ufficio, in realtà non vorrebbero essere lì. Sia i dirigenti che i dipendenti hanno inoltre riferito che il loro equilibrio tra lavoro e vita privata è peggiorato nel primo trimestre, sebbene i secondi abbiano riportato un calo dell’equilibrio tra lavoro e vita privata almeno cinque volte maggiore rispetto ai loro capi.

Gli impiegati hanno anche registrato punteggi peggiori quando si trattava di ansia correlata al lavoro, che Future Forum ha definito un “doppio standard preoccupante rispetto a chi subisce le conseguenze delle politiche di ritorno al lavoro”.

Le aziende che si sono impegnate pubblicamente a riportare i lavoratori in ufficio hanno faticato a far tornare i propri dipendenti al pendolarismo. Goldman Sachs, che inizialmente aveva chiesto che i lavoratori tornassero in ufficio a febbraio, ha scoperto che solo la metà dei suoi dipendenti si è presentata il primo giorno della riapertura dell’ufficio. JPMorgan sta invece lasciando la possibilità a metà dei suoi dipendenti di lavorare in ambienti ibridi o completamente da remoto, nonostante il Ceo Jamie Dimon l’anno scorso abbia affermato che il lavoro da casa “non funziona per le persone che vogliono ottenere risultati brillanti”.

Il mancato equilibrio tra lavoro in presenza e da remoto potrebbe avere conseguenze disastrose per le aziende. Il sondaggio di Future Forum ha rilevato che i lavoratori insoddisfatti del loro livello di flessibilità ora hanno una probabilità tre volte maggiore di cercare “sicuramente” un nuovo lavoro nel prossimo anno.

L’articolo originale è su Fortune.com.

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