Passa per la collaborazione pubblico-privato, declinata soprattutto sul piano della ricerca e dell’innovazione, ma anche della sostenibilità ambientale la strategia di Gilead Sciences in Italia. Il gruppo, nato a Foster City (California) 35 anni fa, dal 2000 presente in Italia, oggi è tra i leader del settore biofarmaceutico globale.
“Collaborare con tutti i nostri stakeholder, sia pubblici che privati, costituisce uno dei nostri più grandi obiettivi affinché possiamo contribuire come azienda alla sostenibilità del sistema sanitario e alla produzione di valore per il Sistema Paese”, ha sottolineato Frederico da Silva, General Manager e Vice President di Gilead Sciences Italia, in occasione della presentazione dell’analisi di The European House – Ambrosetti, che ha valutato l’impatto dell’azienda sull’Italia considerandone il capitale sociale, economico, cognitivo e ambientale.
“Riteniamo – ha detto da Silva – che la partnership pubblico-privata, con uno scambio di competenze efficace tra decisori e professionisti, sia la strada migliore per raggiungere obiettivi comuni”. Celebre per il suo impegno contro Hiv ed epatite C, l’azienda farmaceutica nel nostro Paese può contare su un team di oltre 280 persone. Nel corso degli anni, ha consolidato una rete di collaborazioni con la comunità scientifica, le istituzioni, enti e organizzazioni no-profit e le filiere industriali sempre più estesa sul territorio nazionale, con l’obiettivo di garantire ai pazienti l’accesso alle terapie più innovative. Allora vediamo nei dettagli cosa è emerso dall’analisi di The European House – Ambrosetti.
Un’azienda rosa, che punta sull’occupazione di qualità
Il contributo di Gilead Sciences non si limita a una crescita dell’occupazione 10 volte più rapida del settore farmaceutico negli ultimi 5 anni, ma riguarda anche l’attivazione di contratti di qualità (100% a tempo indeterminato, con uno scarto di quasi 20 punti percentuali dal dato medio nazionale) e la valorizzazione della componente femminile, che oggi occupa 4 posizioni manageriali su 10.
Il contributo al Pil
In termini di tasso di crescita del valore aggiunto, che rappresenta il contributo al Pil del Paese, e di produttività, l’azienda si distingue per una performance superiore al resto del settore, rispettivamente di 2,1 e 1,6 volte. Il contributo economico generato dalla presenza di Gilead in Italia passa anche dall’approvvigionamento di principi attivi e prodotti finiti realizzati da fornitori locali, oltre che dal versamento di tasse e imposte, per un valore cumulato negli ultimi 10 anni pari a circa 483 milioni di euro.
La rete della ricerca
Gilead Sciences investe in iniziative di ricerca clinica, con oltre 85.700 pazienti e 112 centri coinvolti solo nel 2022. E oltre 15 milioni di euro erogati tramite bandi fin dal 2011, finalizzati a sostenere le migliori progettualità di natura scientifica e socio-assistenziale proposte da enti di ricerca e associazioni pazienti.
Una strategia One Health
Dal punto di vista ambientale, l’obiettivo è riuscire a rispondere alla crescente domanda di cure riducendo allo stesso tempo l’impatto connesso alla produzione dei farmaci. In Italia, come analizzato dallo studio di The European House – Ambrosetti, l’azienda si impegna nella definizione e nel monitoraggio di requisiti di elevata qualità e sostenibilità, sia per i processi interni che presso il network di fornitori di cui si avvale, oltre a ottimizzare i consumi e la produzione di rifiuti.
“Oltre 85 mila pazienti e 112 centri coinvolti nei trial clinici sviluppati nel 2022 in Italia; 355 milioni generati nell’ultimo triennio grazie a partnership con aziende del settore; oltre 15 milioni di euro erogati per la realizzazione di 600 progetti di ricerca e socio-assistenza. Questi sono solo alcuni dei numeri contenuti nella fotografia realizzata da The European House – Ambrosetti”, ha concluso da Silva.
