Dopo l’era dello smartworking, convincere i dipendenti a rinunciare al lavoro da casa non è semplice. Lo sa bene il Ceo di Amazon Andy Jassy, che chiede ai dipendenti di andare in ufficio cinque giorni a settimana. Ma questo non perché segretamente voglia che si licenzino, come ha assicurato di recente.

Jassy ha annunciato il rigido mandato per il ritorno in ufficio dell’azienda in un promemoria di settembre, scatenando l’indignazione dei dipendenti, alcuni dei quali lavoravano da remoto almeno due giorni a settimana da maggio 2023.

Alcuni esperti hanno teorizzato che il piano di Jassy sia una strategia per ridurre l’organico dell’azienda, piuttosto che passare attraverso il processo formale dei licenziamenti. Tuttavia, in una riunione plenaria di martedì scorso, Jassy ha negato le affermazioni secondo cui il piano per il ritorno in presenza fosse un “licenziamento indiretto“, o che l’azienda avesse raggiunto un accordo con i leader cittadini. “Posso dire che entrambe queste affermazioni non sono vere. Per noi non è stata una mossa sui costi. Si tratta piuttosto della nostra cultura” aziendale “e del rafforzamento della nostra cultura”, ha affermato come riporta Reuters.

Dopo l’annuncio di settembre, comunque, il 73% dei dipendenti intervistati dal sito di recensioni di lavoro anonime Blind ha dichiarato di aver pensato di licenziarsi alla luce della nuova politica. Altri dipendenti si sono subito rivolti a LinkedIn per modificare il loro stato in #opentowork, nella speranza di trovare una posizione più flessibile. Ma in Amazon Web Services il Ceo Matt Garman è stato chiaro nel dire che i contestatori potevano andare altrove.

“Se ci sono persone che semplicemente non lavorano bene in quest’ambiente e non vogliono farlo, va bene: ci sono altre aziende in giro”, ha detto Garman il mese scorso, facendo riferimento alla politica di ritorno in ufficio dell’azienda, come ha riferito Reuters.

Per esprimere chiaramente la loro frustrazione, centinaia di dipendenti AWS hanno firmato una lettera per protestare contro il cambiamento, definendolo una “totale abdicazione” del ruolo di AWS come innovatore e leader del settore.

Di sicuro, Amazon ha offerto ai dipendenti benefit per i pendolari e parcheggi sovvenzionati, tra gli altri vantaggi per facilitare la transizione. Nel promemoria di settembre, Jassy ha affermato che è più facile per i dipendenti imparare e collaborare in presenza. Contattato per un commento, un portavoce di Amazon ha detto a Fortune che il piano è pensato per rafforzare la cultura aziendale e garantire che i team siano connessi.

Nel documento sul rientro in ufficio si chiedeva ai lavoratori di tornare “a come eravamo prima dell’inizio di Covid-19” e si vietava il lavoro da casa, tranne in circostanze straordinarie. Jassy stesso ha sottolineato nel promemoria che alcune circostanze, tra cui la presenza di un figlio malato, sarebbero state appropriate per lavorare da casa con il consenso del responsabile.

Nel frattempo all’inizio di quest’anno i responsabili hanno ricevuto il via libera a licenziare i dipendenti che non rispettavano il precedente mandato di tre giorni in ufficio, molti hanno comunque apportato modifiche alle loro vite in base alla flessibilità garantita fino ad allora da Amazon.

Nella riunione plenaria di martedì, Jassy ha riconosciuto che la politica dei cinque giorni a settimana in ufficio, che entrerà in vigore a gennaio, richiederà un po’ di tempo di adattamento.

Occorre “un adattamento. Lo capisco, e lavoreremo insieme” per riuscirci, ha assicurato Jassy.

L’articolo originale è su Fortune.com