Sebbene Steve Jobs sia famoso soprattutto per aver rivoluzionato il mondo della tecnologia con l’iPhone e l’iPod, pochi conoscono la sua doppia vita, grazie alla quale ha dato vita a film amatissimi come “Alla ricerca di Nemo” e “Toy Story“. È stato uno dei tre fondatori della Pixar Animation Studios, acquistando il gruppo dalla Lucasfilm nel 1986.
Ma mentre aiutava a guidare l’iconica società cinematografica, Jobs aveva una certa abitudine che faceva impazzire tutti i dipendenti. “Chiamava, soprattutto i produttori, a qualsiasi ora del giorno e della notte, alle tre del mattino, mentre eri in vacanza, non importava”, ha raccontato Pete Docter, direttore creativo della Pixar che in passato ha lavorato con Jobs, durante il gala delle aziende più innovative organizzato da Fast Company la scorsa settimana.
“Se voleva parlarti di qualcosa, dovevi ascoltarlo”. Docter pensava che il cofondatore della Apple non tenesse conto del tempo libero delle persone perché era molto appassionato del suo lavoro: dopotutto, Jobs era particolarmente abile nel risolvere i problemi e nel delegare l’autorità alla Pixar per permettere agli animatori di dare il meglio di sé. Ma Docter ha affermato che le telefonate fuori orario sono una caratteristica della leadership che non vuole imitare, anche se a volte gli capita di farlo.
La leadership di Jobs difficile da replicare
Anche se il defunto CEO di Apple non sembrava rispettare troppo il tempo libero dei suoi dipendenti, aveva una profonda stima per il loro lavoro. Docter ha ricordato come Jobs fosse “davvero bravo a dire ‘questo non è affar mio'” e a lasciare ai creativi il controllo sui loro progetti.
Docter ha affermato che Jobs aveva un atteggiamento del tipo “non vengo qui a dirigere questo film o a dirvi cosa fare”. Se non fosse stato per il sostegno finanziario, la leadership solidale e i geni dell’animazione alla guida della Pixar, forse oggi non sarebbe il colosso cinematografico che è.
Il primo film dello studio è stato “Toy Story”, uscito nel 1995, uno dei film più amati della Pixar, che ha dato il via a una serie di cinque film, e altri ancora in arrivo. La Pixar ha poi continuato a sfornare successi come “Gli Incredibili”, “Cars”, “Ratatouille”, “Alla ricerca di Nemo” e “Up” nei successivi 15 anni.
Sotto la forte pressione della concorrenza per stare al passo con l’immensa popolarità dello studio, la Disney ha acquisito la Pixar per 7,4 miliardi di dollari nel 2006. Ci sono state indubbiamente delle difficoltà nella fase di espansione dello studio, ma Jobs aveva un talento particolare nell’aiutare i dipendenti a risolvere i problemi.
Docter ha affermato che era in grado di comprendere rapidamente i problemi e fornire indicazioni. “Poteva entrare in una stanza senza sapere nulla di ciò che stava succedendo, sedersi per circa cinque minuti e analizzare il vero significato della conversazione”, ha continuato il dirigente della Pixar. “Penso che fosse frutto di anni di pratica”.
I CEO che si aspettano che i propri dipendenti siano “sempre operativi”
L’aspettativa che i dipendenti siano “sempre operativi” secondo i capricci dei propri capi non è una moda recente; spesso è la cultura delle prestazioni elevate, che consente alle aziende di “muoversi velocemente e rompere gli schemi”.
Il leader di Tesla, Elon Musk, è famoso per inviare e-mail a ore insolite, anche alle 02:30 del mattino, e per aspettarsi che i suoi dipendenti seguano la sua intensa etica del lavoro. “Ci sono posti molto più facili in cui lavorare, ma nessuno ha mai cambiato il mondo lavorando 40 ore alla settimana”, ha twittato Musk nel 2018.
Anche Amazon è nota per promuovere una cultura del lavoro piuttosto rigida. Un articolo del New York Times del 2015 riportava che i dipendenti dovevano essere sempre disponibili, anche se le e-mail arrivavano dopo mezzanotte. Se non rispondevano prontamente, ricevevano messaggi di testo che chiedevano loro perché non avessero risposto. Da allora, il fondatore Jeff Bezos ha promosso l’armonia tra lavoro e vita privata piuttosto che l'”equilibrio”.
L’articolo originale è stato pubblicato su Fortune.com
FOTO: JUSTIN SULLIVAN/GETTY IMAGES
