Sembra che il piano del presidente Donald Trump di utilizzare i dazi per incrementare la produzione interna stia funzionando con il Giappone.
Il volume delle esportazioni giapponesi verso gli Stati Uniti è sceso al livello più basso dal 2021, mentre le esportazioni complessive rimangono al di sopra della media del 2024, ha affermato Marcel Thieliant, responsabile Asia-Pacifico di Capital Economics, in una nota citando dati recenti della Banca del Giappone.
“Ciò che sta diventando sempre più chiaro, tuttavia, è che le aziende stanno rispondendo ai dazi statunitensi aumentando la produzione nelle loro filiali statunitensi“, ha spiegato.
Nel secondo trimestre, le filiali estere di produttori giapponesi in America del Nord hanno registrato una crescita delle vendite di 6 punti percentuali superiore alle esportazioni complessive del Giappone verso la regione.
E a luglio, la produzione negli stabilimenti Toyota negli Stati Uniti è aumentata del 28,5% rispetto all’anno precedente, mentre la produzione negli stabilimenti in Giappone è diminuita del 5,5%.
A questo cambiamento nella produzione si aggiunge un afflusso di capitali. Thieliant ha stimato che gli investimenti diretti esteri del Giappone negli Stati Uniti siano destinati a raggiungere un livello record quest’anno, mentre gli Ide (Investimenti diretti esteri) complessivi probabilmente rimarranno pressoché invariati. Di conseguenza, quest’anno gli Stati Uniti potrebbero assorbire il 47% degli Ide totali in uscita dal Giappone, segnando un massimo storico.
Ma tutti questi investimenti non sono solo il risultato dell’accordo commerciale di Trump, ha aggiunto. Il motore principale è invece la forte economia statunitense, che supera l’Europa, che in precedenza era una delle principali destinazioni degli Ide giapponesi. Infatti, sondaggi del 2024 hanno mostrato che quasi la metà dei produttori giapponesi con filiali all’estero aveva pianificato di espandere la produzione negli Stati Uniti.
“A posteriori, il calo delle esportazioni rappresenta un ostacolo per l’attività economica in Giappone”, ha affermato Thieliant. “Ma finché le aziende saranno in grado di continuare a servire i clienti statunitensi tramite le loro filiali statunitensi, l’impatto sugli utili aziendali, sugli investimenti e sulla crescita salariale dovrebbe essere minimo”.
Gli investimenti dal Giappone potrebbero registrare un’impennata ancora maggiore nei prossimi anni. A luglio, gli Stati Uniti hanno raggiunto un accordo commerciale che ha ridotto l’aliquota tariffaria sul Giappone al 15%, dal precedente 25% di Trump. In cambio, il Giappone ha accettato di investire 550 miliardi di dollari in settori chiave degli Stati Uniti attraverso un “veicolo di investimento giapponese/statunitense” che sarà implementato “sotto la direzione del presidente Trump”.
Tra questi rientrano infrastrutture e produzione energetica, semiconduttori, minerali essenziali, prodotti farmaceutici e cantieristica navale, secondo una nota informativa della Casa Bianca dell’epoca.
Wall Street aveva espresso seri dubbi sulla reale concretizzazione dei 550 miliardi di dollari. Gli analisti di Piper Sandler hanno dichiarato a luglio che i dazi di Trump sono illegali – e sono oggetto di un ricorso giudiziario in corso – pur sottolineando che la promessa di investimenti giapponese presenta pochi dettagli concreti.
“I nostri partner commerciali e le principali multinazionali sanno che i dazi di Trump poggiano su un terreno giuridicamente instabile”, hanno scritto. “Pertanto, troviamo difficile credere che molti di loro faranno ingenti investimenti negli Stati Uniti, cosa che altrimenti non avrebbero fatto, in risposta a dazi che potrebbero non durare”.
Nel frattempo, dall’altra parte dell’accordo commerciale, una ripresa del settore manifatturiero statunitense richiederà più lavoratori con le giuste competenze, e l’amministratore delegato di Ford, Jim Farley, ha lanciato l’allarme sulla carenza di forza lavoro.
Al momento, il Paese ha una carenza di 600.000 operai e 500.000 operai edili, e avrà bisogno di 400.000 tecnici automobilistici nei prossimi tre anni, ha scritto in un post su LinkedIn a giugno. E ha affermato che gli Stati Uniti hanno trascurato la manodopera necessaria per costruire e sostenere data center e impianti di produzione.
“Penso che l’intento ci sia, ma non c’è nulla che possa colmare l’ambizione”, ha detto Farley ad Axios. “Come possiamo riportare tutto questo materiale in patria se non abbiamo persone che ci lavorano?”
L’articolo originale è su Fortune.com
