Ubi Banca ha ceduto 897 milioni di crediti in sofferenza, di cui 157 milioni in factoring e 740 milioni in leasing. Le due operazioni, si legge in una nota comporteranno 104 milioni lordi di rettifiche su crediti (70 milioni netti), che peseranno sul conto economico del secondo trimestre. A livello di capitale (cet 1 ratio) tale impatto verrà compensato con la riduzione, al perfezionamento delle cessioni, dei risk weighted assets (asset ponderati per il rischio) per 450 milioni di euro. Grazie alla vendita di npl, la prima delle quali sarà deconsolidata già nel secondo trimestre e la seconda entro la fine del 2019, il rapporto tra crediti deteriorati lordi e crediti totali si abbassa dal 10,4% al 9,4% su base pro-forma al 31 marzo scorso. Ad acquistare il portafoglio in leasing è stato Credito Fondiario. Le vendite, spiega Ubi, sono “cessioni opportunistiche” che consentono “la dismissione economica di portafogli particolarmente complessi” e agevolano “la gestione interna del recupero crediti, fulcro della NPL Strategy del Gruppo”.
Il portafoglio rilevato da Credito Fondiario si compone di 1.125 contratti leasing prevalentemente immobiliari verso 976 debitori in sofferenza. Il gruppo controllato dal fondo Elliott, comunica in una nota, curerà direttamente le attività di recupero e la gestione e dismissione del patrimonio immobiliare. “L’accordo siglato oggi costituisce uno dei deal più importanti in Italia nel settore leasing, in cui Credito Fondiario opera dal 2015 e in cui ha realizzato ben cinque acquisizioni – commenta il Chief investment Officer Guido Lombardo -. L’acquisto di questo portafoglio dimostra, da un lato, come il modello di business che ci vede operare sia come co-investitori che come servicer, risulti vincente e, dall’altro lato, come il mercato riconosca la nostra capacità di player specializzato su comparti ad alto valore aggiunto e portafogli caratterizzati da un elevato grado di complessità”
