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Recovery Plan, il problema non è Mckinsey

Non è Mckinsey il problema del Recovery Plan. Perché una società di consulenza che lavora con i governi di tutto il mondo non toglie nulla all’autonomia dello stesso governo e del Parlamento. Può invece aiutare ad accorciare tempi che devono essere strettissimi e contribuire a fornire informazioni utili, a partire dalla comparazione con le esperienze di altri Paesi.

Questo, a condizione che la consulenza sia regolata da trasparenza e correttezza nei rapporti. E, soprattutto, a condizione che sia la Pubblica amministrazione, con le professionalità che esprime, il fulcro del piano.

Le opportune precisazioni arrivate dal Mef sembrano fornire le risposte che servono. Anche se sarebbe stato meglio fossero arrivate spontaneamente, per spiegare e non per giustificare.

La posizione del Mef

In merito ad articoli di stampa relativi ai rapporti in essere con la società McKinsey, si precisa che la governance del PNRR italiano è in capo alle Amministrazioni competenti e alle strutture del MEF che si avvalgono di personale interno degli uffici.

McKinsey, così come altre società di servizi che regolarmente supportano l’Amministrazione nell’ambito di contratti attivi da tempo e su diversi progetti in corso, non è coinvolta nella definizione dei progetti del PNRR.

Gli aspetti decisionali, di valutazione e definizione dei diversi progetti di investimento e di riforma inseriti nel Recovery Plan italiano restano unicamente in mano alle pubbliche amministrazioni coinvolte e competenti per materia.

L’Amministrazione si avvale di supporto esterno nei casi in cui siano necessarie competenze tecniche specialistiche, o quando il carico di lavoro è anomalo e i tempi di chiusura sono ristretti, come nel caso del PNRR. In particolare, l’attività di supporto richiesta a McKinsey riguarda l’elaborazione di uno studio sui piani nazionali “Next Generation” già predisposti dagli altri paesi dell’Unione Europea e un supporto tecnico-operativo di project-management per il monitoraggio dei diversi filoni di lavoro per la finalizzazione del Piano.

Il contratto con McKinsey ha un valore di 25mila euro +IVA ed è stato affidato ai sensi dell’art. 36, comma 2, del Codice degli Appalti, ovvero dei cosiddetti contratti diretti “sotto soglia”.

Le informazioni relative al contratto saranno rese pubbliche, come avviene per tutti gli altri contratti del genere, nel rispetto della normativa sulla trasparenza.

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