Trovare lavoro nella Silicon Valley è così difficile che alcuni ambiziosi ventenni disoccupati stanno letteralmente consegnando a mano scatole di ciambelle piene dei loro curriculum alle reception delle aziende, sperando che questo li faccia risaltare per i ruoli tecnologici più ambiti. Ma non è una novità, afferma Dan Rogers, il nuovo Ceo di Asana, azienda produttrice di software per la gestione del flusso di lavoro dal valore di 1,8 miliardi di dollari.
Sebbene i membri della Generazione Z stiano affrontando licenziamenti, blocchi delle assunzioni e ansia da intelligenza artificiale a un ritmo senza precedenti, ottenere un lavoro presso le sedi centrali di Apple, Meta e Alphabet “è sempre stata un’impresa ardua”, avverte Rogers.
Lui lo sa bene: Rogers è uno dei pochi amministratori delegati britannici della Silicon Valley. Ha iniziato la sua carriera nella piccola città di Grimsby, meglio conosciuta come scenario di un film di Sacha Baron Cohen che come trampolino di lancio per le tecnologie, e ha fatto carriera fino a raggiungere il vertice a San Francisco, passando per Dell, Microsoft, Amazon Web Services, Salesforce, ServiceNow e altre aziende.
“Onestamente, non ricordo che all’epoca fosse facile”, racconta in esclusiva a Fortune parlando del suo ingresso nella Silicon Valley. “Per me, ad esempio, non sarebbe mai stato possibile entrare direttamente nell’azienda tecnologica più in voga e ricoprire il ruolo più ambito. Ho sempre pensato che avrei dovuto farmi strada e che avrei dovuto fare esperienza altrove per poter brillare”.
E ora che Rogers si trova nella posizione privilegiata di assumere e formare la forza lavoro della Bay Area, afferma che la situazione non è cambiata. Nonostante l’esplosione dell’intelligenza artificiale abbia creato più posti di lavoro nel settore tecnologico, la concorrenza per quei ruoli entry-level è altrettanto agguerrita.
Il consiglio di Dan Rogers alla Generazione Z
Se chiedete a Rogers un consiglio alla prossima generazione che cerca di sfondare nel mondo tecnologico californiano, lui non vi darà una soluzione rapida per essere assunti o un trucco per superare il colloquio.
Piuttosto, vi consiglierà di costruire con calma un curriculum impossibile da ignorare, anche se ciò richiederà anni e deviazioni attraverso aziende meno prestigiose. O, come dice lui: “Magari entrate dalla porta laterale invece che da quella principale”.
Rogers sottolinea che trovare un lavoro entry-level, uno stage o un programma per laureati direttamente in una delle aziende più prestigiose dopo la laurea “è un’impresa ardua”. Non impossibile, ma improbabile. Per la maggior parte dei membri della Generazione Z, dice, la strada migliore è quella di costruire un’esperienza credibile in un posto che insegni le competenze tecnologiche che le grandi aziende alla fine vorranno.
“Per quelli di noi che non riescono a entrare dalla porta principale, va bene così”, aggiunge. “Ci sono porte secondarie lungo il percorso, e bisogna solo lavorare per raggiungerle”.
“Ci sono esperienze incredibili che si possono fare, magari in aziende più piccole, magari in una regione leggermente diversa, magari in un settore leggermente adiacente. Dopo un periodo lì, si diventa super preziosi”.
Il trucco mentale che alla fine porterà al successo nella Silicon Valley, o meglio, la nuova versione della scatola di ciambelle
Rogers è la prova che una lettera di rifiuto da parte dell’azienda tecnologica dei propri sogni non è la fine. Anche lui ha dovuto farsi strada attraverso ‘porte secondarie’ per arrivare dove è oggi. “La mia storia finisce nella Silicon Valley”, dice. “Ma nel frattempo ho ricoperto ruoli davvero importanti in Texas. Ho ricoperto ruoli davvero importanti a Seattle”.
Quando finalmente è arrivato a San Francisco, aveva accumulato abbastanza esperienze diverse da poter attingere da un ricco bagaglio di competenze, che lui chiama scherzosamente la sua versione della ‘scatola delle ciambelle’ per presentarsi ai capi del settore tecnologico.
In definitiva, se ti impegni a sviluppare le tue competenze nei tuoi vent’anni, lo stipendio e il titolo arriveranno più tardi. È più lento di una trovata pubblicitaria con una scatola di ciambelle (o anche di inviare email a freddo ai capi o indossare un cartello con scritto ‘cerco lavoro’), ma è molto più affidabile.
“Una volta ho ricevuto un consiglio da qualcuno, che mi ha detto di imparare prima di guadagnare”, aggiunge. “Dovresti assicurarti che la fase di apprendimento della tua carriera si prolunghi il più a lungo possibile prima ancora di pensare alla fase di guadagno”.
“Ciò che questo consiglio ha significato per me è che non esistono scorciatoie per gettare le basi necessarie per avere successo”.
Questa storia è stata originariamente pubblicata su Fortune.com.
