I licenziamenti stanno dilagando nel mondo aziendale, mentre le attività si ristrutturano attorno all’intelligenza artificiale e all’automazione. Da Amazon a Target, i principali datori di lavoro stanno tagliando migliaia di posti di lavoro nella corsa alla ristrutturazione incentrata sull’automazione e l’efficienza. Martedì, Ibm è stata l’ultima azienda ad annunciare che avrebbe tagliato migliaia di dipendenti entro la fine dell’anno, spostando l’attenzione su aree ad alta crescita come software e intelligenza artificiale. E per la Generazione Z la notizia potrebbe essere particolarmente dura.
Proprio la scorsa settimana, il Ceo di Ibm, Arvind Krishna (nella foto in evidenza), si era presentato come un raro ottimista in mezzo ai tagli di posti di lavoro diffusi, promettendo che la sua azienda avrebbe aumentato le assunzioni tra i neolaureati.
“Si parla di licenziamenti o di blocco delle assunzioni, ma in realtà voglio dire che siamo esattamente l’opposto”, ha detto Krishna alla Cnn la scorsa settimana. “Prevedo che probabilmente assumeremo più persone fuori dall’università nei prossimi 12 mesi rispetto agli ultimi anni, quindi lo vedrete”.
Krishna ha riconosciuto che l’automazione avrebbe inevitabilmente portato ad alcune riduzioni, ma ha sostenuto che “nel complesso, è un vantaggio per noi”.
Un portavoce di Ibm ha dichiarato a Fortune che l’ultima tornata di licenziamenti avrebbe avuto un impatto su una “percentuale a una sola cifra” della forza lavoro globale dell’azienda. E, se combinata con le nuove assunzioni, avrebbe lasciato l’organico dell’azienda negli Stati Uniti pressoché invariato. Ibm non ha specificato quanti lavoratori sarebbero stati interessati o quali reparti sarebbero stati colpiti. L’azienda impiegava circa 270.000 persone alla fine del 2024, il che significa che anche un taglio dell’1% della forza lavoro potrebbe interessare circa 2.700 dipendenti.
“La strategia di Ibm per la forza lavoro si basa sull’avere le persone giuste con le competenze giuste per svolgere il lavoro di cui i nostri clienti hanno bisogno”, ha aggiunto il portavoce. “Esaminiamo regolarmente la nostra forza lavoro in quest’ottica e, a volte, ribilanciamo di conseguenza”.
Sebbene non sia chiaro quali team – o generazioni – risentiranno maggiormente dei tagli, i ruoli entry-level sono stati quelli che hanno subito finora il maggiore impatto dell’AI. I ricercatori dell’Università di Harvard hanno scoperto che l’occupazione junior è diminuita drasticamente nelle aziende che hanno adottato l’AI.
Come i giovani possono distinguersi nell’era dell’AI
Per i professionisti, che stiano cercando di entrare nel mercato del lavoro o di riprendersi da un licenziamento, trovare un impiego può sembrare una battaglia in salita. Dopotutto, le offerte di lavoro sono in graduale calo dal picco di marzo 2022, secondo i dati della Federal Reserve.
Il consiglio di Krishna? Concentrarsi sullo sviluppo delle competenze giuste per l’era dell’intelligenza artificiale.
“Le competenze delle persone sono davvero importanti”, ha detto alla Cnn. “Abbiamo bisogno di competenze nell’intelligenza artificiale. Abbiamo bisogno di competenze nell’intelligenza quantistica. Abbiamo bisogno di competenze che i nostri clienti considerino davvero positive per l’implementazione della tecnologia nel loro ambiente”.
Gli esperti di assunzioni concordano con questa visione, affermando che le aziende di tutti i settori sono alla ricerca di candidati con esperienza nell’intelligenza artificiale, soprattutto coloro che hanno familiarità con gli strumenti già in uso internamente.
“Le aziende preferiscono assumere un candidato con esperienza pratica con uno specifico strumento che stanno implementando, se hanno la capacità e l’interesse di acquisire altre competenze”, ha dichiarato in precedenza a Fortune Alyssa Cook, consulente senior di gestione presso la società di selezione del personale Beacon Hill.
Un rapporto pubblicato da Microsoft e LinkedIn lo scorso anno ha rilevato che il 71% dei leader è più propenso ad assumere un candidato meno esperto con competenze di intelligenza artificiale, rispetto a uno più esperto ma senza.
Ma anche al di là delle competenze tecniche, gli esperti affermano che la giusta mentalità può fare la differenza più grande.
“Non cerchiamo solo persone che conoscano gli strumenti”, ha dichiarato in precedenza a Fortune Alejandro Castellano, Ceo dell’azienda di automazione Caddi. “Cerchiamo persone curiose, adattabili e attente al modo in cui utilizzano l’intelligenza artificiale. Questa mentalità fa la differenza più grande”.
L’articolo originale è su Fortune.com
