Quando arrivano le festività, molti professionisti si trovano in una sorta di limbo lavorativo, incerti su quando possano davvero “staccare la spina”. Molti Ceo trovano difficile allontanarsi dal lavoro, soprattutto quando le attività aziendali crescono durante la stagione festiva. Ma i principali dirigenti stanno riconquistando il loro tempo libero con piccoli accorgimenti nei loro equilibri tra lavoro e vita privata.
Nonostante la stagione natalizia svuoti gli uffici, mandi migliaia di persone in vacanza e chiuda i negozi in anticipo, i Ceo raccontano a Fortune che le loro vite lavorative restano intense. La maggior parte ammette di non riuscire mai a disconnettersi completamente dal lavoro, sempre reperibili se le esigenze aziendali richiedono di tornare al computer. Tuttavia, i leader trovano piccoli modi per prendersi una pausa dal ruolo di Ceo. Per uno di loro cucinare è un modo per connettersi con la famiglia, un altro considera le festività un momento “completamente sacro” per disconnettersi e dedicarsi alla lettura.
I CEO spiegano a Fortune che rilassarsi completamente durante le festività è più facile a dirsi che a farsi, ma ci riescono fissando specifici confini.
Una settimana di avventure senza riunioni programmate
“Per certi versi, come fondatore e Ceo di una grande azienda in rapida crescita, specialmente una che si occupa della salute e dei risultati dei pazienti, sono reperibile 24/7 senza limiti,” ha detto Sami Inkinen, Ceo e cofondatore di Virta Health Group. “Il mio modo di ‘staccare’ è più giornaliero: dedico tempo allo sport (in particolare al ciclismo, mio hobby), alla famiglia e al coniuge.”
“Cerco di avere almeno una settimana senza riunioni di lavoro organizzate,” ha aggiunto Inkinen. “A volte questa settimana comprende avventure in zone remote dove non posso essere raggiunto, per esempio correndo sui sentieri dell’Himalaya in Nepal”.
Cucinare per la famiglia
“Sono nel settore della ristorazione – non si stacca mai – ma seriamente, per me staccare è cucinare. Cucino sempre, soprattutto con i miei figli. Ne ho cinque, sono sempre connesso,” ha detto Derrick Hayes, Ceo e fondatore di Big Dave’s Cheesesteaks.
Due ore senza telefono
“Cerco davvero di mettere giù il telefono per almeno due ore al giorno. Per me questo aiuta a disconnettermi, ricaricarmi e dedicare tempo di qualità alla mia famiglia”, ha detto Seth Berkowitz, Ceo e fondatore di Insomnia Cookies.
Modalità ‘Keep the Lights On’ attiva
“Siamo un piccolo team e ognuno ricopre molti ruoli, quindi cerco di far sentire le festività il più riposanti possibile. Facciamo qualcosa che chiamiamo Ktlo – ‘Keep the Lights On’. In pratica cancelliamo tutte le riunioni interne e limitiamo quelle esterne così le persone possono veramente prendersi una pausa”, ha detto Ryan Lupberger, CEO e fondatore di Clean Cult.
“L’unica aspettativa è di tenere sotto controllo email e Slack per non perdere nulla di urgente”, ha aggiunto Lupberger. “Questo lascia spazio a tutti di respirare e stare con la famiglia, mantenendo però l’azienda attiva a un livello gestibile per un team snello. Per noi è un buon equilibrio”.
Spegnere il rumore con sci e Lego
“Stacco’ creando momenti che sento protetti dal rumore del mondo”, ha detto Ricardo Amper, CEO e fondatore di Incode. “Le mie mattine iniziano con silenzio e caffè prima che il telefono si accenda. Quell’ora mi rigenera. Quando vado a sciare, mi disconnetto completamente perché la montagna richiede tutta la mia attenzione. E a casa, mia figlia mi trascina nel suo mondo”.
“È impossibile pensare ai deepfake mentre costruiamo una torre di Lego insieme. Questi momenti semplici mi mantengono con i piedi per terra”, ha aggiunto Amper.
Disconnettersi davvero con i libri
“Per me la stagione delle feste è completamente sacra – prendo questa pausa e stacco davvero. Nella settimana tra Natale e Capodanno mi allontano completamente e mi immergo nella lettura, passeggio con i cani e mi connetto con persone fuori dal lavoro”, ha detto Sarah Chavarria, Ceo e presidente di Delta Dental. “I confini sono importanti e rispettarli è fondamentale per mantenere l’equilibrio”.
L’articolo completo è su Fortune.com
