Sam Altman, Ceo di OpenAI, ha ammesso questa settimana che gli agenti AI – sistemi alimentati dall’intelligenza artificiale in grado di completare attività lavorative con altri strumenti software – possono ora svolgere efficacemente lo stesso lavoro dei dipendenti entry-level.
“Oggi l’AI è come uno stagista che può lavorare per un paio d’ore, ma a un certo punto sarà come un ingegnere informatico esperto che potrà lavorare per un paio di giorni”, ha detto Altman in un panel con il Ceo di Snowflake Sridhar Ramaswamy.
Nei prossimi mesi, gli agenti di intelligenza artificiale miglioreranno in modo esponenziale, ha aggiunto Altman, fino al punto in cui le loro capacità saranno pari a quelle di un ingegnere informatico esperto. Si prevede che potranno operare ininterrottamente per giorni e giorni, senza pause.
“Scommetterei che l’anno prossimo, in alcuni casi limitati, almeno in modo ridotto, cominceremo a vedere agenti in grado di aiutarci a scoprire nuove conoscenze o di trovare soluzioni a problemi aziendali non banali“, ha precisato il Ceo quarantenne. Fortune ha contattato Altman per un commento.
Sebbene questa possa sembrare una triste realtà per alcuni lavoratori, il futuro del successo dei dipendenti umani potrebbe dipendere dal seguire i consigli di amministratori delegati del settore tecnologico come Jensen Huang di Nvidia, che ha previsto che coloro che non abbracciano l’AI potrebbero essere i prossimi a essere licenziati.
“Non perderete il vostro lavoro a causa dell’AI, ma lo perderete a causa di qualcuno che usa l’AI”, ha detto il mese scorso alla Global Conference del Milken Institute.
AI e Gen Z
L’AI generativa potrebbe eclissare le competenze dei lavoratori entry-level, ad esempio condurre ricerche o sviluppare PowerPoint. Alcuni giovani della Gen Z hanno già iniziato ad abbracciare la tecnologia, più di altri gruppi. Secondo un recente sondaggio di Resume.org, circa il 51% della generazione Z considera l’AI generativa come un collega o un amico. Rispetto a poco più del 40% dei millennial e al 35% dei Gen X o dei baby boomer.
Altman si è spinto oltre, affermando che molti giovani (compresi i millennial) si rivolgono all’AI per molto più che una semplice ricerca su Internet: “È una semplificazione eccessiva, ma le persone anziane usano ChatGPT come un sostituto di Google. Forse le persone tra i 20 e i 30 anni lo usano come un consulente di vita, e poi, le persone al college lo usano come un sistema operativo”, ha detto Altman all’evento AI Ascent di Sequoia Capital all’inizio di questo mese.
“E c’è un’altra cosa: i giovani non prendono decisioni di vita senza chiedere a ChatGPT cosa dovrebbero fare”, ha aggiunto.
I campanelli d’allarme dei leader tecnologici
Non tutti i leader del settore tecnologico sono stati altrettanto ottimisti sul futuro e hanno invece usato le loro apparizioni pubbliche per sottolineare i timori rispetto a un mercato del lavoro guidato dall’IA.
Secondo Dario Amodei, Ceo di Anthropic, l’AI potrebbe eliminare la metà dei posti di lavoro dei colletti bianchi entro cinque anni. La disoccupazione potrebbe schizzare al 10-20%, ha dichiarato ad Axios. Per contestualizzare, il dato attualmente si aggira intorno al 4%. I ricercatori della sua azienda hanno aggiunto che il prossimo decennio sarà “piuttosto terribile” per gli esseri umani, in quanto i lavori d’ufficio saranno automatizzati, hanno dichiarato in un’intervista al podcaster tecnologico Dwarkesh Patel.
Questo avviene mentre l’ultimo modello di Claude, l’intelligenza artificiale generativa di Anthropic, è in grado di codificare autonomamente per quasi sette ore.
Questo articolo è stato pubblicato su Fortune.com
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