Specializzarsi nella programmazione era un tempo la scorciatoia per il successo. È quella competenza acquisita da autodidatti che ha lanciato le carriere di Bill Gates, Mark Zuckerberg ed Elon Musk. Persino l’ex presidente Barack Obama ha esortato i giovani a imparare a programmare. Ma secondo un ex direttore marketing di Google, che ha iniziato a programmare a 12 anni, l’intelligenza artificiale ha appena messo fine a tutto questo.
Alon Chen ha creato una linea di prodotti da 2 miliardi di dollari in Google all’età di 28 anni, ha rinunciato a un pacchetto azionario a sette cifre e ha fondato Tastewise, un’azienda di food intelligence basata sull’intelligenza artificiale di cui ora si fidano PepsiCo, Nestlé e Mars. Lui sa meglio di chiunque altro cosa ci vuole per avere successo nel settore tecnologico. E non raccomanda più la programmazione come strada da seguire.
“La programmazione sta diventando obsoleta. Oggi non è più necessaria”, ha dichiarato Chen a Fortune. “Ciò che serve oggi, più che mai, è creatività, intraprendenza e capacità di esecuzione. Non c’è più bisogno di scrivere codice”.
La sua spiegazione del perché è semplice: non è che le competenze tecniche non contino. È che gli strumenti le hanno democratizzate. “Si può gestire un’azienda di grande successo senza avere alcuna capacità di scrivere nemmeno una riga di codice”, ha detto.
Ha ragione: Zuckerberg ha affermato che entro quest’anno sarà l’intelligenza artificiale a scrivere tutto il codice. In Microsoft, l’intelligenza artificiale scrive già il 30% del codice del colosso tecnologico.
E non si tratta solo di programmazione: Chen è arrivato addirittura ad affermare che tutte le competenze tecnologiche stanno diventando quasi obsolete. Ha suggerito che, vista la situazione attuale, la Generazione Alpha farebbe meglio a mettere a frutto le proprie abilità nel pattinaggio su ghiaccio.
Elon Musk e Mark Zuckerberg non hanno in comune solo la programmazione
Se non la programmazione, allora cosa? La risposta di Chen è meno in stile Silicon Valley e più tradizionale: segui la tua passione, e seguila con determinazione. “Ciò che serve oggi, più che mai, è creatività, intraprendenza e capacità di realizzazione”.
Prendiamo Chen, ad esempio. Dopo aver imparato da solo la programmazione, costruiva computer mentre gli altri bambini giocavano: a 15 anni aveva già un’attività fiorente, vendendo computer a piccole e medie imprese in tutto Israele.
Come lui, Gates ha imparato a programmare intorno ai 13 anni, intrufolandosi di notte nel laboratorio informatico della sua scuola per esercitarsi. Zuckerberg aveva creato il suo primo software in rete, ZuckNet, a 12 anni. Musk ha imparato da solo il BASIC a 10 anni e ha venduto il suo primo videogioco due anni dopo per 500 dollari.
Quella fame di ambizione che si prova da giovani, ha affermato Chen, è di gran lunga più preziosa di qualsiasi singola competenza tecnica. “Iniziare da giovane con molte responsabilità è stato ciò che ha plasmato la mia personalità odierna di imprenditore”, ha dichiarato Chen. “Ci vuole una grande capacità di resistenza: a 15 anni, quando ricevi tantissime chiamate da clienti perché la loro attività non riesce a funzionare e devi risolvere i problemi”.
Gli strumenti cambieranno. Le competenze si evolveranno. Ma essere in grado di individuare un’opportunità, imparare da soli ciò che serve e lanciarsi prima che la concorrenza sia ancora a scuola è un modo infallibile per avere successo.
Chen cita suo nipote come prova. A 15 anni, il ragazzo ha individuato una lacuna nel mercato dei videogiochi e ha iniziato a comprare e vendere profili di giocatori su Telegram e Instagram: nessuna laurea in informatica, nessun investitore, solo una nicchia che gli stava a cuore. “Quella è la sua passione”, dice Chen. “La sua passione sono i videogiochi e ha davvero pensato che fosse una buona idea trasformarla in un’attività”.
Il suo consiglio alla Generazione Z? Prendete esempio da lui, da Musk e da suo nipote. Trovate una passione e dedicatevi con tutto voi stessi il prima possibile. Grazie all’intelligenza artificiale, dice, non è mai stato così facile. “Ti piace pattinare? Ti piace la moda? Sai usare la stampa 3D? La tecnologia sta quasi diventando superflua: l’importante è trovare ciò che ti motiva davvero e perseguire quell’obiettivo fino in fondo”.
L’AI ha trasformato la creatività nel nuovo vantaggio competitivo
La creatività è la nuova ‘programmazione’. Chen non è affatto l’unico a sostenerlo: si tratta di una rivincita attesa da tempo per quella competenza che il mondo aziendale americano ha passato decenni a sminuire.
L’ex Ceo di PayPal e miliardario Peter Thiel aveva già avvertito che l’AI rappresenta una minaccia maggiore per i ruoli tecnici che per i pensatori creativi. E i dati stanno già dimostrando che aveva ragione.
La ricerca di IBM evidenzia che ora c’è un “premio alla creatività”, con il pensiero innovativo tra le qualità più apprezzate sul posto di lavoro.
Si tratta di un cambiamento che il Ceo di Snowflake aveva previsto su Fortune alla fine dello scorso anno: una volta che l’AI si occuperà dell’esecuzione, l’unica cosa su cui si potrà competere sarà la qualità del proprio pensiero. “Nel 2026, quando l’esecuzione diventerà una commodity, il pensiero strategico e la visione distingueranno le organizzazioni ad alte prestazioni dal resto”.
Questo fenomeno si sta già manifestando anche nel mercato del lavoro. Il rapporto Skills on the Rise 2026 di LinkedIn – che monitora le competenze in più rapida crescita negli Stati Uniti – ha rilevato un’impennata della domanda nel campo della comunicazione e del pensiero creativo. Infatti, un portavoce di LinkedIn ha dichiarato a Fortune che gli annunci di lavoro in cui si fa riferimento a ‘storyteller’ sono raddoppiati solo nell’ultimo anno.
In un netto cambiamento di rotta, i giovani che hanno studiato materie artistiche stanno vivendo il loro momento di gloria e gli stipendi stanno finalmente raggiungendo i livelli delle altre professioni.
Anthropic ha recentemente pubblicato un annuncio di lavoro per un responsabile della comunicazione di prodotto con uno stipendio indicato di 400.000 dollari; Netflix offriva tra i 656.000 e 1,2 milioni di dollari per un direttore senior della comunicazione; e Bob Sternfels, managing partner globale di McKinsey, ha recentemente dichiarato all’Harvard Business Review che l’AI ha un limite nella risoluzione dei problemi, quindi ora si sta “guardando maggiormente ai laureati in discipline umanistiche, a cui avevamo dato meno priorità, come potenziali fonti di creatività”.
Questo articolo è stato originariamente pubblicato su Fortune.com.
