Oltre 11,3 milioni di posti di lavoro sono in attesa di essere occupati, negli Stati Uniti. Ma questo non significa che ci siano opportunità per tutti. Per le persone in cerca di lavoro con esperienza significativa, l’attuale mercato può essere difficile. I ruoli junior ci sono, mentre i ruoli che richiedono più esperienza scarseggiano.
“Nel complesso, è ancora un mercato guidato da chi cerca lavoro, ma le aziende non si adattano alle loro esigenze tanto quanto vorremmo”, dice a Fortune Gillian Williams, fondatrice della società di reclutamento Monday Talent.
Un sondaggio dello scorso anno condotto dal sito FlexJobs ha rilevato che quasi la metà (46%) delle persone in cerca di lavoro ha affermato di trovare solo lavori che pagano meno del loro tasso di mercato. Oltre due su cinque hanno affermato che non c’erano abbastanza opportunità di alcun tipo al loro livello e nella loro area di competenza.
Tori Allen, una PR strategist di Buffalo con oltre un decennio di esperienza, dice che il mercato del lavoro è davvero ricco solo per i talenti di livello junior. “Sono sempre poco o troppo qualificata”, dice. A gennaio, ha lasciato il suo lavoro a tempo pieno come responsabile nazionale delle pubbliche relazioni in un’organizzazione no profit, con due prospettive promettenti in fila.
Ma dopo i colloqui, anche con i senior manager, entrambe le società l’hanno dimenticata. “È stato molto svilente. Una di loro ha ripubblicato quell’offerta di lavoro tre volte”.
Un sondaggio dell’anno scorso dal sito di assunzione Indeed ha rilevato che i potenziali datori di lavoro hanno riservato un trattamento del genere a quasi 4 su 5 (77%) dei candidati al lavoro dall’inizio della pandemia. Solo il 27% dei datori di lavoro non ha ‘ghostato’ un candidato durante la pandemia, un suggerimento preoccupante che la tattica sia ora una parte comune dell’esperienza di domanda di lavoro.
La ricerca di Indeed conferma ciò che Allen vede tra le sue connessioni. È un membro di una community di Facebook per donne nel marketing e nelle comunicazioni che, a suo dire, è carica di storie di persone in cerca di lavoro che sono state ‘ghostate’ dopo il terzo round di interviste. Allen è arrivata a chiamare il fenomeno ‘l’effetto Tinder’.
“I reclutatori pensano che, poiché la piscina è così grande, la persona perfetta è là fuori, a portata di mano”, dice.
“Le aziende si sentono come se, con il lavoro a distanza, stessero già scendendo a compromessi”, afferma Williams. “Potrebbero pensare che, se sono abbastanza flessibili su cose come posizione e orari, non dovrebbero accontentarsi di qualcosa di meno di un candidato perfetto”.
L’articolo originale è su Fortune.com
