Justin Hardin aveva iniziato il suo lavoro in Slack da tre giorni, quando il Paese si è ritrovato in lockdown. Era il 2020. Ben presto, la sua città natale ha dovuto affrontare una crisi nella crisi: quella di Covid-19 e quella del clima, perché gli incendi infuriavano nelle vicinanze.
“Ho imparato da solo a programmare perché pensavo di poter cambiare il mondo“, ha detto Hardin, che ora è cofondatore e chief technology officer della commissione per il lavoro sul clima Climatebase. “Poi boom, i cieli di San Francisco sono diventati arancioni. E io ho pensato: cosa sta succedendo?”
Quando Hardin ha iniziato la sua carriera tecnologica, aveva sperato di utilizzare il suo background di ingegneria del software per cambiare il mondo. Ma la maggior parte del suo lavoro si era concentrata sui prodotti pubblicitari. Per caso, si è imbattuto nella prima Climate Career Fair di Climatebase, dove è entrato in contatto con i cofondatori e fratelli Evan e Jesse Hynes. “Questo mi ha aperto gli occhi”, ha detto. “Mi sono reso conto che come ingegnere del software, potevo avere sul serio un impatto in questo ambito“.
Come Hardin, molti americani si stanno unendo ai lavori del settore climatico. È un’area in forte espansione in cui percepiscono opportunità economiche e la possibilità di fare la differenza. Ciò che sta guidando questa crescita è l’evoluzione che molte aziende stanno attraversando mentre rispondono alla crisi climatica. Bryan Walker, partner e amministratore delegato di Ideo, ritiene che le aziende stiano entrando nell’ ‘era climatica’.
“Il clima, come Internet prima di esso, causerà un enorme cambiamento sismico attorno al quale le aziende dovranno riconfigurarsi”, ha affermato Walker.
L’aumento dei ‘colletti verdi’
Secondo Deloitte, più di 800 milioni di posti di lavoro in tutto il mondo sono “altamente vulnerabili” a causa del cambiamento climatico e del passaggio allo zero netto. Più di 13 milioni di questi si trovano negli Stati Uniti, osserva Art Mazor, leader di Deloitte Global Human Capital Practice.
“La vulnerabilità non significa che i posti di lavoro stanno andando via”, ha detto Mazor. “I lavoratori avranno bisogno di miglioramento delle competenze, riqualificazione o adeguamento”.
Si prevede che entro il 2050 emergeranno più di 300 milioni di nuovi posti di lavoro da ‘colletti verdi’ e la transizione della forza lavoro per avere le competenze necessarie per ricoprire questi ruoli è una grande impresa.
La ricerca di Deloitte mostra che ci sono due possibili percorsi di transizione: uno passivo e uno attivo. Il percorso passivo vedrà le aziende di tutto il mondo raggiungere lo zero netto, ma la politica e la forza lavoro non lavoreranno di concerto per arrivarci.
“Finiremo con una terribile discrepanza tra competenze e posti di lavoro che potrebbe limitare la crescita di settori ed economie a basse emissioni”, ha osservato Mazor. Aggiunge che il percorso attivo produrrà “una crescita più rapida dell’economia. Raggiungiamo lo zero netto più facilmente e la forza lavoro ha un chiaro percorso da seguire”.
I dati suggeriscono che il settore è già in rapida crescita, almeno dal lato della domanda. Secondo LinkedIn, la domanda di ‘lavori verdi’ è cresciuta fino al 40%. Evan Hynes di Climatebase afferma che l’azienda ha ricevuto quasi 1 milione di candidature per gli oltre 54.000 posti di lavoro pubblicati sul sito.
“Solo negli ultimi 30 giorni, oltre 6.000 domande sono passate attraverso il sito”, ha affermato Hynes. “Stiamo assistendo a un’enorme crescita, per dirla chiaramente, e penso che sia perché stiamo vedendo persone provenienti da aree più tradizionali del business tecnologico e della finanza“.
Dimissioni e licenziamenti guidano il ‘grande riallineamento’
Man mano che si verificano più licenziamenti dalle aziende tecnologiche in tutto il Paese, si prevede che un numero maggiore di queste persone in cerca di lavoro si trasferirà nello spazio climatico. Come osserva Brendan Andersen, il fondatore di Climate People, una società di reclutamento di talenti climatici con sede a Boston, è probabile che anche le sedi di questi lavori cambieranno. Dice che Boston, New York, Houston, Silicon Valley e Los Angeles diventeranno punti caldi del lavoro climatico man mano che l’industria crescerà.
Andersen ha trascorso quattro anni cercando di trovare un’unica società di reclutamento focalizzata sul personale per lavori di tecnologia verde o pulita prima di lanciarne uno lui stesso.
“Il punto di svolta per molte persone è prendere atto di come le tempeste stanno diventando più forti, il livello dell’acqua sta aumentando per effetto dello scioglimento dei ghiacciai, la siccità dura più a lungo e gli incendi sono più intensi. Sono cose che stanno accadendo ovunque. Le persone se ne rendono conto e decidono di passare all’azione”, ha detto.
Anche le aziende stanno vedendo questo invito all’azione, secondo Walker di Ideo: “C’è una nuova base di clienti che ha valori diversi, e al contempo una nuova base di dipendenti che ha valori diversi. Penso che questo possa agevolare il passaggio da una conversazione basata sul valore a una conversazione effettivamente basata sul business”. Andersen concorda inoltre sul fatto che le aziende devono riconoscere le mutevoli priorità delle persone in cerca di lavoro, per poter attrarre talenti.
“Chi viene assunto vuole conoscere con chiarezza la mission e l’impatto dell’azienda“, ha detto. “Questo è un grande cambiamento che parte da una generazione più giovane che dà priorità alle cose in modo molto diverso”.
Evan Hynes di Climatebase lo definisce il “grande riallineamento” del lavoro. “Quello che abbiamo visto con la grande rassegnazione sono state le persone che si stavano esaurendo. Ora stiamo assistendo ai grandi licenziamenti. In entrambi i momenti, sono molti i nuovi talenti che entrano nel mercato del lavoro climatico“, ha affermato. “La fase successiva che sta uscendo dalle grandi dimissioni e dai grandi licenziamenti è il grande riallineamento”.
Secondo Mazor, anche i mutevoli dati demografici della forza lavoro e uno spostamento della fiducia delle istituzioni statunitensi hanno alimentato lo spostamento verso i lavori climatici. A luglio, Gallup ha pubblicato il suo sondaggio annuale, dimostrando che la fiducia complessiva nelle istituzioni statunitensi ha toccato il minimo storico. Anche l’Edelman Institute, che negli ultimi 20 anni ha monitorato la fiducia del pubblico nelle imprese, nella politica e nei media, ha pubblicato un rapporto che mostra che le imprese hanno una maggiore responsabilità sociale ora più che mai.
Il boom dei lavori climatici porterà a un cambiamento?
Se il boom dei lavori climatici è davvero il prossimo boom dopo Internet, la domanda rimane: ci sarà un cambiamento effettivo per il clima? La risposta sembra essere un clamoroso sì.
“Anche l’industria petrolifera, del gas e chimica stanno assumendo posizioni molto chiare e apportando cambiamenti nei loro modelli di business”, osserva Mazor.
La possibilità di una recessione potrebbe influenzare il clima del mercato del lavoro. “Le aziende potrebbero esitare ad accettare grandi cambiamenti nella strategia aziendale e nuove opportunità come le energie rinnovabili”, avverte Walker.
“Questo sposterà la conversazione tra i leader aziendali? Rilasseranno l’acceleratore?”, si è chiesto. Anche se rimane convinto che ci sia un cambiamento più duraturo nella mentalità intorno alla coscienza climatica. “Penso che sarà solo il contesto dominante in cui le imprese e la società dovranno riconfigurarsi”, ha concluso.
